Podnikat sám, nebo ve dvou? Rozdíl je v rozhodování a rizicích

Společník přináší peníze, kontakty nebo schopnosti, které vám chybí. Přináší také sdílené rozhodování, kompromisy a odpovědnost za jeho kroky. Podnikání o samotě je rychlejší a jednodušší, ale všechno stojí na vás. Rozhodnutí je potřeba udělat na základě konkrétní situace. Níže je přehled případů, kdy partner pomáhá, a kdy ne.

Kdy má partner smysl

Partner se vyplatí, když vaše schopnosti doplňuje. Konstruktér a obchodník, kuchař a provozní, programátor a marketér: každý dělá, co umí, a oba šetří čas. Pokud jste ale oba odborníci na totéž a nikdo neprodává, spolupráce nevyřeší klíčový problém.

Druhým důvodem je kapitál. Dva vklady umožní rozjet projekt, který by jeden člověk těžko financoval. Dohodněte, jak se kapitálový podíl projeví na rozhodování a zisku.

Třetí je náročnost. Provoz, který vyžaduje práci sedm dní v týdnu, by jedinec dlouho nezvládl. Střídání dává smysl, pokud si pravidla dokážete písemně nastavit.

Kdy zůstat sám

Samostatné podnikání sedí službám, které stojí na osobě podnikatele: poradce, grafik, překladatel, lektor. Klient si kupuje vás a nepotřebujete nikoho na výrobu. Spolupráce s dalšími lidmi může být smluvní, bez společného podniku.

Zůstaňte sami, pokud se nemůžete shodnout na hodnotách, jako jsou tempo, riziko nebo rozdělení zisku. Neshody se v podnikání vyhrocují, když se objeví krize. Zkušenost s přítelem nebo příbuzným ukazuje, že dobrý vztah nezaručuje dobré podnikání.

Také úplný začátek bývá snazší bez partnera. Můžete rychle vyzkoušet nápad a zjistit poptávku. Společníka přizvete, až budete vědět, co potřebujete.

Právní forma a odpovědnost

Dva živnostníci mohou spolupracovat bez společné firmy, každý na vlastní živnost. Fakturují si navzájem nebo klientům a každý odpovídá za své závazky. Je to nejjednodušší cesta, jak spolupráci vyzkoušet.

Společná firma má několik forem. U veřejné obchodní společnosti ručí společníci za dluhy celým svým majetkem, u společnosti s ručením omezeným jejich odpovědnost zpravidla souvisí s vkladem. Přesné podmínky ověřte s právníkem, protože zákon je podrobný.

Zakládat firmu pro dva lidi stojí čas a peníze, zahrnuje i účetnictví a povinnosti. Vyplatí se to hlavně u delšího a většího projektu.

Co musí obsahovat dohoda

1. Kdo kolik vkládá, peníze, práci nebo vybavení.
2. Jak se dělí zisk i ztráta.
3. Kdo o čem rozhoduje a jak se řeší patová situace.
4. Co se stane, když jeden z partnerů odejde nebo onemocní.
5. Jak se vypořádá majetek, klienti a obchodní jméno.

Dohodu sepište písemně, ještě než začnete vydělávat. Ústní dohoda funguje v dobrých časech, ale ne při sporu. Pomoc právníka s úvodním návrhem je rozumná investice.

Rozdělení rolí a komunikace

Každý by měl mít jasnou oblast zodpovědnosti. Když se role překrývají, vznikají třenice a práce se dělá dvakrát. Napište, kdo řeší finance, klienty a provoz.

Pravidelná schůzka, například jednou týdně, předchází nedorozuměním. Projděte čísla, plány a problémy. Nevyřčené výhrady se hromadí a vybuchnou v nevhodnou chvíli.

Domluvte také, jak často se bude hodnotit spolupráce. Jednou za půl roku si řekněte, zda oba vnímáte rozdělení práce jako spravedlivé. Vytvoří se tak prostor ke změně dřív, než vznikne zášť.

Jak vyzkoušet spolupráci před závazkem

Začněte společným projektem s jasným koncem. Několikaměsíční zakázka ukáže, jak se vám pracuje, jak řešíte stres a zda dodržujete slovo. Rozhodnutí o společné firmě je pak informovanější.

Během zkoušky si každý veďte vlastní evidenci práce a výdajů. Přesné záznamy usnadní spravedlivé vypořádání. Také domluvte, komu patří výsledek projektu.

Pokud po zkušebním období zjistíte, že spolupráce nefunguje, rozejděte se včas a bez sporu. Zachovaný vztah má větší cenu než společná firma, která nefunguje.

Zdroje

• Ministerstvo spravedlnosti ČR
• Hospodářská komora České republiky
• Zákon č. 90/2012 Sb., o obchodních korporacích